Kiss Katalin
Biológusmérnökként végzett a BME Vegyészmérnöki Karán, majd pénzügy és HR szakirányon MBA-diplomát szerzett. Pályafutását termelésvezetőként kezdte, immár 33 éve dolgozik a MAM Csoportnál. Jelenleg a cég ügyvezetője, gyártási vezérigazgató és az igazgatótanács tagja. Elismerései között van a Menedzserszövetség Kék Innovációs Díja, a Vas Megye Gazdaságáért díj, valamint több vezetői és családbarát munkahelyi díj.
Szpisják Tibor
Szpisják Tibor villamosmérnöki diplomáját a BME-n szerezte, tanulmányait a brüsszeli VUB egyetemen egészítette ki. Első és egyetlen munkahelye a Hewlett Packard Enterprise, ahol gyakornokként kezdett, majd 34 évesen a cég ügyvezetője lett. Rendszeresen vállal mentorálást a vállalaton belül, valamint a HBLF és a Menedzserszövetség mentorprogramjaiban. Hisz az emberekben és a mentális egyensúly erejében.
Ha bárkit választhatnál/választhattál volna mentorodnak a világon, ki lenne az?
K. K.: Ha választani kell: Dale Carnegie. Könyvei aktuálisabbak, mint valaha – ha őszintén érdeklődünk mások iránt, tisztelettel és empátiával fordulunk hozzájuk, akkor nemcsak barátokat szerzünk, hanem befolyásos és sikeres kapcsolatokat is építhetünk. A másik: Steve Jobs. Mindig tudta másként látni a világot.
SZ. T.: Mindig olyan embereket szerettem választani, akik itt voltak hozzám közel, ismertem, láttam őket nap mint nap dolgozni, így nem csak egy eszménykép élt a fejemben róluk. Fontos volt számomra, hogy amennyire lehet, hasonló cipőben járjunk. Szóval ma ezek alapján egy magyar IT-cég vezetőjét választanám.
Oszd meg azt a történetet, ami a legemlékezetesebb volt az életedben mentorként vagy mentoráltként!
K. K.: 43 évesen visszaültem az iskolapadba, ami több munkatársamat inspirált. Ők ma vezető beosztásban vannak a vállalatnál. Nagyon büszke vagyok rájuk. A 2000-es évek elején megértettem, hogy nem tudok másokat megváltoztatni, csakis a saját hozzáállásomat. A fiam abbahagyta az egyetemet – kivártam. Ma diplomás villamosmérnök és egy nagyvállalat műszaki vezetője.
SZ. T.: Nagyon jó érzés volt mentorként azt hallani, amikor egy török mentoráltam azt mondta, hogy úgy tekint rám, mint a bátyjára. Tudja, hogy velem teljesen őszintén beszélhet és mindig kap valami jó tanácsot. Számomra a mondat első és második fele ugyanolyan értékes.
Történt már veled olyan, hogy egy fiatalabb kolléga javaslata gyökeresen megváltoztatta a döntésedet?
K. K.: A MAM tulajdonosa mondta nekem fiatalon, hogy ne hibást keressünk, hanem megoldásokban gondolkozzunk. A fiatal generációtól, köztük a fiamtól azt is tanulom, hogy az élet nem csak munkából áll, az életben kell az egyensúly. Csodálom őket a digitális világukért.
SZ. T.: Abban hiszek, hogy a vezető feladata az, hogy megtalálja a megfelelő embereket a feladatra, és aztán segítse őket, ha akadályok lépnek fel. Nem gondolom, hogy bármit is jobban tudnék, mint az arra kijelölt kolléga, nekem az a feladatom, hogy az általuk kreált dolgokat összekapcsoljam. Ezért is szeretem mindig meghallgatni, hogy kinek mi a véleménye egy adott szituációról.
Felsővezetőknek segít a mentorprogram
A Menedzserszövetség által életre hívott, hazánkban egyedülálló MasterClass Duo mentorprogram azokat a felső vezetőket segíti az útjukon, akik a jövő csúcsvezetőivé szeretnének válni – közvetlenül ezeknek a kivételes mentoroknak az iránymutatásával.
A fenti cikk támogatott tartalom.
Fotó: Ajkai Dávid
